เมื่อพูดถึงการปรับแอปพลิเคชัน Naval Sea Systems Command กำลังพลิกสคริปต์NAVSEA ไม่ได้มุ่งเน้นไปที่เทคโนโลยีหรือแอปพลิเคชันเฉพาะ แต่เป็นความต้องการทางธุรกิจที่ซอฟต์แวร์มอบให้Mike Sydla ผู้อำนวยการแผนกทรัพยากรการจัดการข้อมูลของการดำเนินงานด้านอุตสาหกรรมของ Naval Sea Systems Command กล่าวว่าเขายังเตรียมเจ้าหน้าที่ไอทีของ NAVSEA ให้พร้อมสำหรับมุมมองใหม่นั้นด้วย
ข้อมูลเชิงลึกโดย Sumo Logic: ในการสัมมนาทางเว็บ
ฉบับพิเศษของ Ask the CIO เจสัน มิลเลอร์และแขกรับเชิญของเขา เจฟฟ์ ชิลลิงจากสถาบันมะเร็งแห่งชาติและจอร์จ เกอร์โชวแห่งซูโมลอจิกจะเจาะลึกว่าการจัดการข้อมูลและระบบคลาวด์ขับเคลื่อนกลยุทธ์การปรับปรุงไอทีให้ทันสมัยที่ National Cancer ได้อย่างไร สถาบัน.
Mike Sydla เป็นผู้อำนวยการฝ่ายทรัพยากรการจัดการข้อมูลในการปฏิบัติการทางอุตสาหกรรมของ Naval Sea Systems Command
“จุดที่เรามุ่งเน้นที่ทีมของฉันและผู้ใช้ปลายทางคือผลลัพธ์ที่เราต้องการ ถ้าเราต้องการเครื่องมือที่ใช้วางแผน เราดูเครื่องมือที่เรามีอยู่และถามว่า ‘วันนี้มันทำสิ่งที่เราต้องทำหรือไม่? และอะไรจะดีไปกว่านั้น’ เราจึงเริ่มโฟกัสไปที่สิ่งนั้นและทำให้ผู้ใช้ปลายทางเข้ามาพูดว่า ‘ขั้นตอนต่อไปคืออะไร'” Sydla กล่าวในAsk the CIO “วิสัยทัศน์จริงๆ คือถ้าเราทำถูกต้อง การย้ายจากผู้จัดการโครงการไอทีแบบเดิมไปสู่สิ่งที่คุณเห็นในภาคเอกชน นั่นคือผู้จัดการผลิตภัณฑ์ดิจิทัล”
ผู้จัดการผลิตภัณฑ์ดิจิทัลทำการสำรวจตลาดกับผู้ใช้ปลายทาง
ทำความเข้าใจว่าความต้องการของพวกเขาคืออะไร และคาดการณ์ว่าการเปลี่ยนแปลงเทคโนโลยีครั้งต่อไปคืออะไรสำหรับหน้าที่หลักของ NAVSEA เช่น การวางแผน การสั่งซื้อวัสดุ และการฝึกอบรม
Sydla กล่าวว่าผู้จัดการผลิตภัณฑ์ดิจิทัลจะมีความเป็นเจ้าของตลอดวงจรชีวิตของความสามารถ
นี่เป็นการเปลี่ยนแปลงวัฒนธรรมครั้งใหญ่สำหรับเจ้าหน้าที่ไอทีของสำนักงานปฏิบัติการอุตสาหกรรม NAVSEA ซึ่งมีพนักงานภาครัฐประมาณ 65 คนและผู้รับเหมามากกว่า 400 ราย ด้วยงบประมาณประมาณ 130 ล้านดอลลาร์ต่อปี สำนักงานไอทีจึงเป็นผู้นำความพยายามในการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลนี้
Sydla กล่าวว่า NAVSEA เปิดรับมุมมองดิจิทัลเป็นอันดับแรกในหลาย ๆ ด้าน นับตั้งแต่การแพร่ระบาดของโควิด-19 ทำให้ทุกหน่วยงานต้องคิดใหม่ว่าพวกเขาปฏิบัติตามพันธกิจของตน อย่างไร
“ผมประทับใจกับทีมของผมมาก เราส่งคนกลับบ้านจากศูนย์ปฏิบัติการและทีมพัฒนาซอฟต์แวร์ของเรา และทำให้เดสก์ท็อปเสมือนและความสามารถอื่นๆ พร้อมใช้งานภายใน 24 ชั่วโมง เราใช้บริการที่มีการจัดการของเราเพื่อดำเนินการดังกล่าว” เขากล่าว “เรามีพนักงานสองสามคนที่จะเข้ามาใช้บริการรีบูตและอื่นๆ ที่คล้ายกัน แต่ส่วนใหญ่แล้วเราสามารถทำได้จากระยะไกล เรามีการเคลื่อนไหวคล้ายกับที่ภาคเอกชนเคยทำในอดีตมากขึ้นเรื่อยๆ ให้ผู้ดูแลระบบของเราใช้วิธีที่ปลอดภัยในการเข้าถึงเซิร์ฟเวอร์ของเรา และตรวจสอบให้แน่ใจว่าเซิร์ฟเวอร์ของเราพร้อมทำงาน เครื่องมือเหล่านั้นที่เราซื้อและเล่นด้วยมาระยะหนึ่งแล้ว เราสามารถมีส่วนร่วมและทำให้สิ่งต่างๆ เคลื่อนไหวได้ เราย้ายอย่างรวดเร็วภายใน 48 ชั่วโมง จากที่เราไม่ได้อยู่ในสำนักงานอีกต่อไป ทุกคนทำงานจากระยะไกล
แผนกปฏิบัติการอุตสาหกรรมของ NAVSEA ทั้งหมดเปลี่ยนจากประมาณ 15% ของพนักงานที่ทำงานทางไกลในช่วงเวลาใดเวลาหนึ่งเป็นเกือบ 50% ที่ทำงานจากระยะไกลในช่วงที่มีการระบาดใหญ่
Sydla กล่าวว่าเหตุผลที่สำนักงานของเขาย้ายอย่างรวดเร็วนั้นกลับมาที่กลยุทธ์การปรับปรุงไอทีให้ทันสมัยซึ่งสำนักงานของเขาได้ดำเนินการในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา
credit : ฝากถอนไม่มีขั้นต่ำ / สล็อตแตกง่าย / สล็อตเว็บตรง แตกหนัก
